“CEO por um dia?” – mais do que uma plataforma de reconhecimento onde é possível trocar moedas corporativas por produtos e serviços, o profissional One7 agora pode ‘adquirir experiências’, como a de “CEO por um dia”.
João Paulo Fiuza, CEO da companhia, acredita no potencial e da necessidade de estar cada vez mais próximo dos colaboradores e de vivenciar o negócio com o time. Mas para saber o que o colaborador sente/ deseja é preciso um meio de ouvi-lo, para isso, fazem uso da metodologia OKR, que possibilita a geração de ideias em ritmo acelerado, métricas tangíveis e conclusão de objetivos em curto prazo.
Foi então que surgiu a “One7rewards”, plataforma de reconhecimento da One7 – lançada no início deste ano. A plataforma complementa o reconhecimento “olho no olho” – antes limitado quase que ao líder e liderado.
“Com a plataforma One7rewards agora é possível ter reconhecimento 360º, ou seja, de ser valorizado por todos da empresa e em público, além de ainda contar com a tecnologia para acumular pontos que podem ser trocados por produtos ou por experiências oferecidas pela One7 e parceiros.
Cada um dos profissionais da One7 recebe mensalmente uma quantidade específica de “créditos virtuais” e têm a liberdade de oferecê-los a quem fez e está fazendo a diferença no dia a dia, explica Paula Reis Brabo, responsável pelo Desenvolvimento Estratégico de Pessoas na One7.
A One7rewards vai além de uma rede social corporativa que, assim como o LinkedIn, permite reconhecer outros profissionais; é também uma prova de que nasce o tão falado “RH 4.0”, que faz uso inteligente das ferramentas tecnológicas.
“Não basta implementar um novo software, é preciso haver um fortalecimento diário de cultura, envolver as pessoas e provocar mudanças positivas nos processos que são importantes para um ambiente corporativo. A plataforma veio para impulsionar ainda mais um dos nossos 7 valores: o reconhecimento – que pode e deve ser – 360 graus”, conclui.
A experiência “CEO por um dia” baseia-se na possibilidade de passar um dia com o CEO da empresa, entendendo a rotina mais de perto de quem está à frente do negócio.
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